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崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建立

按照國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，將質(zhì)量管理體系落實到位，對實施過程中發(fā)現(xiàn)的不完善之處及時改進。

2、制定各種原輔料及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)體系與國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、采購原料情況以及產(chǎn)品特點制定各種原輔料及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)原料查驗和檢測的管理工作

按照公司下達(dá)的原料驗收標(biāo)準(zhǔn)進行原料查驗，安排化驗室進行相關(guān)指標(biāo)檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果進行判定，對檢驗不合格的原料進行處置。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，對投料、配料、打包等重要環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對產(chǎn)品感官指標(biāo)等進行及時判定，發(fā)現(xiàn)問題，立即通知生產(chǎn)部經(jīng)理，找到問題并排除隱患后方可繼續(xù)生產(chǎn)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品出廠。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，管理并分析數(shù)據(jù)

檢查原輔料及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測記錄及相關(guān)報告，定期總結(jié)分析檢測數(shù)據(jù)，及時反饋給相關(guān)部門，協(xié)助其優(yōu)化和提升產(chǎn)品品質(zhì)。

6、處理產(chǎn)品質(zhì)量異常情況

有效處理在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生質(zhì)量異常物料，及時處理客戶投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。

7、負(fù)責(zé)檢測儀器、量具、實驗設(shè)備的管理工作；

8、檢查落實品管相關(guān)制度和操作規(guī)范的執(zhí)行；

9、品管部人員的管理；

負(fù)責(zé)檢驗人員的檢化驗?zāi)芰Φ呐嘤?xùn)，現(xiàn)場品控人員的質(zhì)量控制能力的培訓(xùn)工作，合理安排本部門人員的工作；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)的辦理工作；

11、公司安排的其他相關(guān)工作。

能力要求：

1、化驗水平：液相色譜儀操作、原子吸收分光光度計使用、近紅外建標(biāo)操作、氨基酸檢測操作，以及常規(guī)指標(biāo)檢測；

2、原料驗收與檢驗：驗收操作、檢測項目安排、不合格判定與處理；

3、現(xiàn)場品控：生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制關(guān)鍵點篩選、現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)范的制訂與實施、生產(chǎn)過程不合格品處置；

4、化驗室管理與建設(shè)：檢測新標(biāo)準(zhǔn)、新方法的收集和應(yīng)用、化驗員培養(yǎng)與考核；

5、質(zhì)量管理體系建立：熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)、建立公司質(zhì)量管理體系、落實質(zhì)量管理體系實施；

6、原料驗收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的修訂：定期總結(jié)分析原料和產(chǎn)品檢測數(shù)據(jù)、定期修訂原料驗收標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；

7、市場投訴處理：及時處理客戶投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施；

上班時間：月休4天，冬令時早八晚五，夏令時早八晚六，節(jié)假日放假，過年放假兩周。

薪資福利：8-12K，13薪，有各種節(jié)假日福利，工齡工資和每年底薪上調(diào)。